Formulario Diagnostico DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL . Método FOCODIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL · Método FOCO. Gracias por tomarte este tiempo. Este formulario tiene como objetivo realizar un diagnóstico inicial sobre el funcionamiento del equipo y la forma en que hoy se está liderando la organización. No se trata de evaluar personas ni de buscar responsables, sino de identificar patrones que se repiten en el trabajo diario y que suelen impactar en la productividad, la estabilidad del equipo y la carga que asumen los líderes. Las respuestas serán tratadas con confidencialidad y servirán como base para analizar el caso antes de la entrevista.NombreApellidosCorreo electrónicoteléfono de contacto.Cargo / rol dentro de la empresa.PREGUNTAS A RESPONDER . A continuación encontrarás una serie de preguntas sobre situaciones concretas del trabajo diario. Te pedimos que respondas en función de lo que se ha observado en los últimos 3 a 6 meses, considerando el funcionamiento real del equipo y de los líderes de la organización. No es necesario que las situaciones ocurran siempre: alcanza con que se repitan o aparezcan con cierta frecuencia. Responde desde tu rol, hablando en nombre de la organización o de los líderes de área, no desde casos aislados.Cuando se presentan problemas en el trabajo diario, estos suelen originarse principalmente en: Falta de criterios claros sobre cómo hacer las cosas Errores que se repiten aunque ya fueron corregidos Información que no llega completa o a tiempo Dependencia excesiva del líder para decidir Cambios de rumbo sin explicación claraEn los últimos 3 a 6 meses, ¿qué conductas se repiten con mayor frecuencia en los equipos de trabajo? (Marque todas las que correspondan) Llegadas tarde o ausencias frecuentes Cumplimiento mínimo de tareas Errores que ya habían sido corregidos Falta de seguimiento de instrucciones Dependencia constante del jefe para decidir Baja iniciativa No se observan estas conductasCuando se presentan errores, estos suelen deberse principalmente a: Falta de atención Mala interpretación de indicaciones Falta de claridad sobre cómo hacer el trabajo Falta de coordinación entre áreas Cambios constantes en las prioridades No se repiten errores relevantesCuando se presentan problemas en el trabajo diario, estos suelen originarse principalmente en: Malentendidos frecuentes Interpretaciones distintas de una misma instrucción Información incompleta o tardía Evitación de conversaciones difíciles Respuestas defensivas o pasivo-agresivas No se observan dificultades relevantesGracias por completar el formulario. Con la información que compartiste realizaremos un análisis previo del caso para aprovechar mejor la entrevista. Al enviar este formulario, podrás agendar una reunión de diagnóstico mediante el calendario disponible. Te pedimos que selecciones una fecha con al menos 5 días de anticipación a partir de hoy, para contar con el tiempo necesario para analizar la información y preparar la devolución. Una vez confirmada la cita, nos encontraremos para revisar los patrones detectados y definir los próximos pasos.Submit Form
